从“悟空出海”看企业做外贸推广路线

8月21日，“黑神话悟空结局”继续登上热搜。
B站上几乎所有游戏、二次元相关的up主都在视频力顶《黑神话：悟空》；在斗鱼、虎牙两大直播平台中，绝大多数分区主播把《黑神话：悟空》放在了标题或封面，直播游玩该款游戏；抖音、快手、小红书热榜榜首均为《黑神话：悟空》。
我们在感受这份激情时候也还是要分析一下他背后的一些运营，现象级的现象不是偶然，而是背后一些辛苦付出。
首先是战略正确，“国内先破圈，然后再去海外”
3A代表着游戏制作的最高水准，一般指高成本、高体量、高质量的单机游戏。公开资料显示，3A级动作游戏新《战神》系列，团队开发规模最多时达到了300人以上，单部作品开发周期长达5年；开放世界游戏《赛博朋克2077》开发周期8年，投入超过400名开发成员，超过2亿美元；《荒野大镖客 救赎2》研发成本超过8亿美元，前后超过4000人参与项目。

2016年，游戏科学的创始人之一冯骥提议制作《黑神话：悟空》。但作为一款立足于中国文化、面向全球发行的3A游戏，如何才能跨越东西方的文化界限，既让中国玩家为单机游戏付费，也能打动海外玩家掏腰包？

2023年8月23日，游戏科学首次带着《黑神话：悟空》走出国门，参加科隆国际游戏展，外国玩家纷纷赞叹游戏与非遗文化的完美融合，激发了他们对中国文化的兴趣。

长达4年的等待时间里，《黑神话：悟空》一共发布了12条视频，即便是外网Youtube也有上百万的播放量。
从0到1，到现象级的爆发，每一步都是团队辛勤的付出。